Leadership in Zeiten von COVID19

Eins der vorerst letzten Synercube Seminare fand vom 09.-13.03.2020 in Klausenburg, Rumänen an der Babes Bolyai Universität statt. Ein Teilnehmer fasste seine Lernerfahrung im Zusammenhang mit der aktuellen Krise wie folgt zusammen:

"In unserer heutigen Zeit sind Führungsqualitäten wichtiger denn je. Vor allem in Krisensituationen (wie beispielsweise der aktuelle Ausbruch der Corona-Pandemie) ist es für eine Organisation wichtig, dass das Führungspersonal Stärke zeigt und die Situation angemessen meistert.

Doch auch im täglichen Betrieb haben sich die Anforderungen an das leitende Personal in den letzten Jahrzehnten gravierend geändert. Wurden zu früheren Zeiten Firmen oftmals mit einer stark patriarchisch anmutenden Art und Weise geführt, welche ausschließlich den Erfolg der Firma und die damit einhergehenden Leistungssteigerungen in den Mittelpunkt steckten, so fand in den letzten Jahren ein Umdenken statt. Weniger direkte Leistung, sondern auch das sogenannte Humankapital, d.h. die Mitarbeiter erhalten einen höheren Fokus. Die Theorie hierfür besagt, dass zufriedenere Mitarbeiter motivierter sind und dadurch höhere Leistungen bringen, was wiederum der Organisation zugute kommt.

Doch mit der Zeit wurde festgestellt, dass dies dennoch nicht ausreicht, eine positive Korrelation der Mitarbeiter mit der Organisation (sogenanntes Commitment) zu erreichen. Wichtig ist außerdem, dass sich die Angestellten auch mit den Werten der Organisation identifizieren. Nur so können Synergieeffekte erzielt werden und die Organisation zu mehr als die Summe ihrer Einzelteile wachsen. Eine qualifizierte Führungskraft sollte also stets versuchen, die Mitarbeiter auf die Werte der Organisation zu schulen, so dass aus dem Ich-Gefühl der Belegschaft ein Wir-Gefühl wird und sich der Betrieb so zu einer erfolgreichen Organisation entwickeln kann, in welchem die Mitarbeiter motiviert und produktiv sind.

Führungskräfte lassen sich dabei in insgesamt zehn verschiedene Führungsstile einteilen, wobei die Leitfigur, eine Verbindung der Punkte Mensch-Leistung-Werte damit das Idealbild für eine Führungsperson darstellt. Diese schafft es (laut der Theorie) stets, die verschiedenen Schwächen von Mitarbeitern durch entsprechende Stärken anderer Mitarbeiter auszugleichen, wodurch sowohl das Arbeitsklima, als auch die Ergebnisse sich positiv entwickeln. Dies zeigt, wie wichtig in der heutigen Gesellschaft eine Werteorientierung ist, auch wenn ein Fokus auf Mensch bzw. Leistung natürlich nicht komplett ausgeklammert werden darf.

Führungskräfte müssen sich also stets neu selbst evaluieren, um zu verhindern, dass ein Abrutschen in unerwünschte Führungsstile stattfindet. Auf diese Weise sind Mitarbeiter motiviert, identifizieren sich mit den Werten der Organisation und bringen daraufhin auch Spitzenleistungen."

Das sagen unsere Kunden

AJ

Starker Lerneffekt, künstlich hergestellte Konfliktsituationen brachen tiefe Muster im Verhalten und Führungsstil hervor.

Anna J.
CB

Großartige Kompetenz, messerscharfe Analyse, glasklare Struktur, authentischer Auftritt

Christian B.
JG

Egal, wie wir uns als Unternehmen entwickeln, wer führt (7.7+) ist vorne, zufrieden mit sich und der Aufgabe.

Johannes G.
MA

Auch wenn dieses Seminar extrem anspruchsvoll ist, finde ich, dass es jeder Führungskraft zur Verfügung gestellt werden sollte.

Marion A.
PR

Unglaublich, wie ehrlich man Feedback und Kritik geben und bekommen kann. Und das, nachdem man sich nur ein paar Tage im Seminar kennengelernt hat.

Paolo R.
PD

Das Seminar war für mich sehr intensiv, persönlich und zugleich klar strukturiert. Besonders die Feedback-Sessions, sowie die Offenheit in der Gruppe haben nachhaltig gewirkt. Über die vier Tage ist es gelungen, einen sehr offenen, vertrauensvollen und konzentrierten Raum zu schaffen, der ehrliches Feedback und Reflexion ermöglicht hat. Entsprechend nehme ich viele konkrete Impulse mit und freue mich darauf, diese nun in die Umsetzung zu bringen und weiterzuentwickeln.

Patrick Duffner
RB

Ich war sehr positiv überrascht, wie wertvoll und spannend die Erfahrung für mich war, was ich zu Beginn des Prozesses niemals gedacht hätte. Ich kann wirklich sagen, dass ich dieses Seminar von vollem Herzen weiterempfehlen möchte, weil man sonst nicht so ein ehrliches Feedback erhalten kann, was mir sehr geholfen hat, noch reflektierter zu werden.

Robin B.
SL

Meine anfängliche Skepsis (zuhause anfangs sogar Ablehnung gegen das Seminar) muss ich ehrlich sagen, dass ich von Stunde zu Stunde mehr Spaß daran gefunden habe, gute Ergebnisse im Team zu erzielen. Das Team zu stärken war eine großartige Erfahrung. Vielen Dank für dieses äußerst interessante Seminar.

Stefan L.
TO

Nicht nur "blanke" Theorie. Praxis öffnete uns während des Seminars die Augen, wie Synercube unser Handeln als Führungskraft in unserem Tagesgeschäfts verbessern kann.

Tom O.
VW

Führungsverhalten wurde richtig bewusst und detailliert herausgearbeitet. Man hat Verhalten in unzähligen Situationen besser verstanden und weiß jetzt, wo man ansetzen muss.

Vanessa W.