Das Impostor-Syndrom

Dieser relativ neue Begriff beschreibt ein Verhalten beziehungsweise eine Krankheit, die sich im Synercube Verhaltensstil 1.1+ wiederfindet.

Es geht hierbei um Menschen, die gute Ressourcen haben, die auch etwas leisten, wenn sie es denn versuchen, die sich aber immer wieder selbst infrage stellen und sich nichts zutrauen. Trotz großer Erfolge denken diese Menschen, dass das nur dem Zufall geschuldet war oder andere verantwortlich waren, aber nicht sie selbst. Sie sehen bei sich selbst eher die Fehler und Unzulänglichkeiten und nicht die positiven Aspekte und die guten Leistungen. 

Therapieren können sich Betroffene, die am Impostor-Syndrom leiden, nur schwerlich selbst. Es braucht andere Menschen, Kollegen, Vorgesetzte, das Team, die auf die Person zugehen und ihr helfen, sich zu öffnen. Eine Unternehmenskultur, die Vertrauen und Offenheit lebt und praktiziert, ist eine ideale Basis für die Überwindung des Impostor-Syndroms und die Steigerung des Selbstwertgefühls. 

1.1+ zeigt nach außen hin ähnliche Verhaltensweisen wie 1.1-. Das sind die Menschen, die uninteressiert sind, aus welchen Gründen auch immer, sich nicht engagieren, ja, die sogar innerlich gekündigt haben. Dass Menschen sich viel leisten könnten, wenn sie sich das selbst zutrauen würden, ist von außen oft schwer zu unterscheiden. Hier setzen Teamgeist, Offenheit und eine auf Vertrauen basierende Unternehmenskultur an.

Das sagen unsere Kunden

AJ

Starker Lerneffekt, künstlich hergestellte Konfliktsituationen brachen tiefe Muster im Verhalten und Führungsstil hervor.

Anna J.
CB

Großartige Kompetenz, messerscharfe Analyse, glasklare Struktur, authentischer Auftritt

Christian B.
JG

Egal, wie wir uns als Unternehmen entwickeln, wer führt (7.7+) ist vorne, zufrieden mit sich und der Aufgabe.

Johannes G.
MA

Auch wenn dieses Seminar extrem anspruchsvoll ist, finde ich, dass es jeder Führungskraft zur Verfügung gestellt werden sollte.

Marion A.
PR

Unglaublich, wie ehrlich man Feedback und Kritik geben und bekommen kann. Und das, nachdem man sich nur ein paar Tage im Seminar kennengelernt hat.

Paolo R.
PD

Das Seminar war für mich sehr intensiv, persönlich und zugleich klar strukturiert. Besonders die Feedback-Sessions, sowie die Offenheit in der Gruppe haben nachhaltig gewirkt. Über die vier Tage ist es gelungen, einen sehr offenen, vertrauensvollen und konzentrierten Raum zu schaffen, der ehrliches Feedback und Reflexion ermöglicht hat. Entsprechend nehme ich viele konkrete Impulse mit und freue mich darauf, diese nun in die Umsetzung zu bringen und weiterzuentwickeln.

Patrick Duffner
RB

Ich war sehr positiv überrascht, wie wertvoll und spannend die Erfahrung für mich war, was ich zu Beginn des Prozesses niemals gedacht hätte. Ich kann wirklich sagen, dass ich dieses Seminar von vollem Herzen weiterempfehlen möchte, weil man sonst nicht so ein ehrliches Feedback erhalten kann, was mir sehr geholfen hat, noch reflektierter zu werden.

Robin B.
SL

Meine anfängliche Skepsis (zuhause anfangs sogar Ablehnung gegen das Seminar) muss ich ehrlich sagen, dass ich von Stunde zu Stunde mehr Spaß daran gefunden habe, gute Ergebnisse im Team zu erzielen. Das Team zu stärken war eine großartige Erfahrung. Vielen Dank für dieses äußerst interessante Seminar.

Stefan L.
TO

Nicht nur "blanke" Theorie. Praxis öffnete uns während des Seminars die Augen, wie Synercube unser Handeln als Führungskraft in unserem Tagesgeschäfts verbessern kann.

Tom O.
VW

Führungsverhalten wurde richtig bewusst und detailliert herausgearbeitet. Man hat Verhalten in unzähligen Situationen besser verstanden und weiß jetzt, wo man ansetzen muss.

Vanessa W.